4月17日,綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理賈立軍到安達畜牧場調(diào)研指導2025年財務預算工作。
賈立軍先后到大壟雙行備耕地塊、“麥菜復種”地塊、農(nóng)機停放中心等地進行實地查看,通過現(xiàn)場查看、座談交流的形式對這個場2025年財務預算情況進行全面了解。
調(diào)研會上,賈立軍聽取了安達畜牧場關于2025年財務預算工作情況的匯報,全面了解安達畜牧場在各項經(jīng)濟指標方面的工作進展情況,并對下步工作提出了指導意見和建議。
賈立軍強調(diào),安達作為資源小場要牢固樹立“增盈節(jié)支”意識,要加強預算編制管理、優(yōu)化資源配置、嚴格成本控制。要持續(xù)強化“過緊日子”思想,將過“緊日子”制度化、常態(tài)化,在保障各項工作順利進行的前提下,積極采取增收節(jié)支措施,嚴格把控成本費用,主動壓減各項費用支出。
賈立軍強調(diào),安達場情小、人員少,要向資源要效益、向管理要效益。要摸清家底、盤活資源、深挖潛能,進一步明確人員職責分工,做到人盡其用。全體工作人員要嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度,精打細算過日子,確保各項措施落到實處,為牧場的長遠發(fā)展奠定堅實的財務基礎。
綏化分公司財務管理部,安達畜牧場主要領導及相關部門陪同調(diào)研。